Uma solução completa para GRC
A solução GRC oferece o melhor da tecnologia para a sua empresa. Assegure que o mais alto nível de governança corporativa, com cumprimento de normas legais e políticas de segurança.
Atende aos modelos e metodologias mundialmente utilizadas, tais como: ISO 9000, IS0 31000, PMBOK, SOX – Sarbanes Oxley, U.S. Sentencing Guidelines, Comitê da Basileia, Norma Australiana AS 3806, LEC e Controladoria-Geral da União.
Benefícios e funcionalidades
- Atende aos modelos e metodologias mundialmente utilizadas, tais como: ISO 9000, IS0 31000, PMBOK, SOX – Sarbanes Oxley, U.S. Sentencing Guidelines, Comitê da Basileia, Norma Australiana AS 3806, LEC e Controladoria-Geral da União
- Alinhamento da estratégia à operação, com módulos que trabalham em linha com a metodologia BSC – Balanced Scorecard e GPD – Gerenciamento pelas Diretrizes
- Mapas estratégicos alinhados às perspectivas do negócio através de um sistema de comunicação automático
- Gerenciamento eletrônico de documentos, com controle de versões, distribuição e responsável
- Fácil identificação de falhas, ameaças e oportunidades do negócios, sendo um importante apoio na tomada de decisão
- Controle de Planos de Ação preventivos e corretivos
- Elaboração da Matriz de Riscos, em linha com COSO
- Gestão segura e transparente com a prática de auditorias através de um workflow flexível e dinâmico, que se adapta aos diversos modelos de negócios e auditorias
- Gerenciamento de ocorrências e não conformidades com workflow abrangente e funcional, permitindo gerenciamento sistemático e evolução de todas as etapas do registro
- Geração de relatórios e estatísticas para análises gerenciais e críticas
- Fácil integração com sistemas de ERP, CRM e BI
- Implantação das Boas Práticas (Best Practices)
- Compatibilidade com critérios da ISO 27002
- Solução completa com módulos integrados
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Quero receber contatoFerramentas complementares
SA Análise BAM
SA Análise BAM (Business Activity Monitoring) permite monitorar o desempenho em tempo real da organização, através de gráficos interativos. A ferramenta da Interact possibilita a seleção de quais dados deseja visualizar, com acesso direto à base de dados pela Interact Suite SA. É tudo muito dinâmico. Você atualiza os dados do gráfico e na hora ele pode ser apresentado, sem a necessidade de incluir em um arquivo em formato de apresentação.
SA Análise SWOT
SA Análise SWOT (acrônimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) é uma ferramenta de análise de cenário ou de ambiente, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de uma organização. Graças à sua simplicidade, pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário.
SA Análise de Porquês
SA Análise de Porquês parte da premissa de que, após perguntar 5 vezes o porquê do problema, consegue-se determinar a sua causa raiz. Esta ferramenta da Suite SA possibilita a execução deste tipo de análise cíclica, com vinculação à causa anterior analisada.
SA Apresentador
SA Apresentador é uma ferramenta para criação de apresentações de slides desenvolvida exclusivamente para a Suite SA Strategic Adviser, com possibilidade de vínculos com indicadores, projetos e outros elementos do sistema da Interact.
SA Assinatura Digital
A ferramenta Assinatura Digital possibilita inserir assinaturas digitais em arquivos PDF sem precisar passar por todo fluxo de documentos, o que agiliza o processo. O tipo de certificado utilizado nos documentos é o A1 e também é vinculado ao usuário. Além disto, pode-se escolher o tipo de assinatura se qualificada ou simplificada.
SA Bow Tie
A análise por SA Bow Tie é uma maneira de descrever e analisar a situação de um risco, examinar os caminhos das causas até as consequências. O foco da ferramenta da Suite SA está nas barreiras entre as causas e o risco e entre o risco e as consequências.
SA Camadas de Defesa
As Camadas de Defesa são utilizadas para identificação de falhas, perigos e possíveis perdas em uma organização. Cada camada é representada como uma fatia de queijo suíço, com buracos considerados como falhas ou perigos. Após uma sequência de falhas (alinhamento de buracos das camadas), é possível que ocorra uma perda. Esta análise da Suite SA oferece uma condição de gestão de riscos mais aprimorada, com mitigação de furos e diminuição de falhas na organização.
SA Dashboard
SA Dashboard é uma ferramenta da Suite SA de análise do planejamento estratégico, utilizada também como mapa estratégico. Com ela, é possível criar organogramas e fluxogramas detalhados. Trata-se de uma ferramenta fundamental para organizações que utilizam metodologias de gerenciamento ou Balanced Scorecard (BSC).
SA Ishikawa
O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta da Suite SA, utilizada em ações de melhoria e controle de qualidade. Ela permite agrupar e visualizar várias causas de origem de qualquer problema ou de um resultado que se pretende melhorar.
SA Mapa de Riscos
SA Mapa de Riscos é uma ferramenta da Interact Suite SA de análise gráfica dos riscos identificados. Trata-se de uma aplicação básica, que permite a definição de elementos que compõem o cenário atual, conforme a Gestão de Riscos da organização, com definição de riscos, impactos e probabilidades. Os riscos são representados na matriz por círculos, que apresentam o número de riscos localizados em cada célula quadrante, conforme cor determinada.
SA Painel
SA Painel da Suite SA apresenta quadros exclusivos para análise do desempenho organizacional. De um modo geral, essa ferramenta pode mostrar indicadores de desempenho, planos de ação, gráficos comparativos ou radares. Em uma comparação, trata-se de uma versão aprimorada dos murais de departamentos, onde são fixadas folhas com demonstração de resultados.
SA Pivot
A ferramenta SA Pivot oferece ao usuário uma análise eficiente de um grande volume de dados, com composição dinâmica de tabelas, cruzamento de dados de diversas origens e filtro de informações relevantes.
SA Project Canvas
O SA Project Canvas da Interact é uma ferramenta de desenvolvimento da metodologia Project Model Canvas, ideal para ambientes inovadores e dinâmicos. Por meio dela, é possível visualizar todo o escopo de um projeto em uma única imagem e desenvolver projetos de forma colaborativa. Além disso, a aplicação possibilita a exportação em formatos PDF e PNG.
SA Relatórios
A aplicação Relatórios da Suite SA possibilita a geração de relatórios com praticamente todas as informações contidas no sistema. As informações podem ser personalizadas, conforme necessidades específicas do usuário.
SA Scrum
Uma das metodologias que mais cresce atualmente no mundo disponível para otimizar os resultados dos projetos de sua empresa. Conheça o SA Scrum, da Interact Suite SA, que garante a execução da metodologia ágil Scrum em seus projetos. A ferramenta da Interact permite a criação de vários sprints de projetos e o monitoramento de diferentes equipes.
SA Workflow Designer
A ferramenta SA Workflow Designer foi desenvolvida para simular e documentar processos ou fluxos de trabalho. Similar aos elementos da notação BPMN (Business Process Model and Notation), é possível modelar fluxos de trabalho conforme um conjunto de regras, com objetivo de automatizar processos de negócio. Integrado com a ferramenta gratuita, o Interact Flow possui elementos de notação atuais que atendem às metodologias modernas.
SA Kanban
O Kanban se destaca por oferecer uma gestão ágil e visual das operações empresariais. Com este componente, você administrará as tarefas da sua equipe de forma simples e intuitiva. Basta registrar as demandas e organizá-las entre as colunas. Você pode ordená-las e movimentá-las simplesmente arrastando, e ainda adicionar etiquetas para classificar as demandas.
Aproveite essa nova ferramenta para potencializar a gestão de suas tarefas e projetos.
Análise BIA
A Análise BIA (Análise de Impacto de Negócio), é uma ferramenta capaz de identificar e avaliar os efeitos de interrupções nos negócios. Além disso, auxilia na definição de metas e estratégias de recuperação de contingência, com o intuito de mitigar as perdas e restaurar a normalidade o mais breve possível.
Na Suite SA, a Análise BIA está disponível e são possíveis realizar as seguintes tarefas:
- Mapear e avaliar o impacto que um evento ou interrupção pode ter sobre as operações da organização;
- Definir o intervalo de tempo entre as revisões, o grau de impacto e o tempo de tolerância;
- Associar e analisar os processos de riscos já existentes;
- Criar lista de critérios para avaliações e adicionar um valor para a escala de cada critério;
- Inspecionar o processo e visualizar as informações preenchidas na matriz;
- Identificar e compreender o impacto nas áreas vitais da organização, para tomar medidas proativas, reduzir danos e minimizar os riscos.