SA Process Manager

EPM, BPI, BPMS, BPMN e RPA. Tudo isso em uma só plataforma. De forma integrada, o SA Process Manager permite mapear, otimizar e automatizar a execução e os resultados dos processos de negócios. Impulsione agora mesmo os seus resultados com inteligência, automação e robotização.

Tenho interesse

Inteligência, automação, integração e robotização

Desenvolvido com base nas 9 áreas da disciplina BPM – Business Process Management do BPM CBOK da ABPMP, o SA Process Manager possibilita a melhoria no desempenho empresarial através da automatização de processos.

O módulo resulta em uma melhor gestão do negócio, com a medição e controle da execução dos processos.

Principais aplicações

Repositório de Processos

Monitoramento

BPI e Análise de processos

Relatórios

Mapeamento e modelagem

Automatização

Gerenciamento de erros

Simulação de processos

Drag-and-drop

Low Code

RPA

EPM

Benefícios e funcionalidades

  • Criação de formulários, regras de negócio e subprocessos
  • Não necessita programação e customizações
  • Redução do tempo total de implantação, aumentando a produtividade da organização
  • Definição da resolução de um papel em uma atividade destino
  • Gerenciamento e aprimoramento através de análise de dados históricos
  • Identifica os usuários responsáveis, áreas e gestores em cada etapa do processo
  • Semáforos de atuação, que permite atuar e gerenciar cada um dos processos avaliados
  • Possibilita a definição do acesso aos atributos do processo (visualização e/ou modificação) por atividade
  • Coleta automática dos indicadores
  • Monitoramento em tempo real dos processos da organização
  • Geração de dados estratégicos definidos no módulo de indicadores, proporcionando um sistema de BAM (Business Activity Monitoring) integrado
  • Controle e identificação de “gargalos” dos processos
  • Possibilita medidas corretivas para que o processo atinja seu objetivo final, sem impactos negativos para a organização
  • Aumento da eficácia e eficiência, através do suporte computacional das atividades dos seus processos
  • Preserva investimentos, mantendo todo o conhecimento do seu negócio independente de tecnologias que mudam constantemente

Inteligência Artificial no BPM

Faça a inteligência artificial trabalhar a seu favor e otimizar processos com o novo assistente do Process Manager.

Com uma simples interação no chat, o assistente entra em ação, e em questão de segundos oferece sugestões inteligentes para aprimorar o fluxo:

-Descubra etapas que podem ser removidas;

-Receba sugestões e oportunidades de melhoria;

-Gere um Modelo completo a partir de um simples título e descrição.

Quer mais vantagens?

Informe seus dados para que possamos contatá-lo o mais breve possível.

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Embaixador Interact, Gart Capote

Para ampliar a visão sistêmica e o pensamento analítico de seus clientes, e não só usar uma ferramenta, a Interact conta com o apoio do seu mais novo Embaixador: Gart Capote!

Gart é um dos precursores do tema BPM no Brasil, estudando e praticando a disciplina com apoio tecnológico (BPMS) desde 2004. Atua regularmente como consultor, é instrutor e palestrante de BPM e Orientação a Clientes para diversas instituições no Brasil e exterior. Também é Certified Business Process Professional (CBPP), fundador e presidente da ABPMP no Brasil por 8 anos consecutivos. 

Além de uma liderança internacional para a comunidade de profissionais de BPM, também é um profissional-praticante muito respeitado por seus projetos, resultados e ética.

Disciplina + Tecnologia

A partir deste trabalho conjunto, as ferramentas dedicadas à otimização de processos de BPM ganharão mais respaldo que ampliarão as possibilidades de trabalho dentro das organizações.

Gart traz esta visão em seus conteúdos, inclusive muito bem abordado na “Jornada do Cliente”. Uma metodologia, dividida em 8 etapas que visa entender o cliente, entender os trabalhos, descrever os objetivos, desenvolver soluções, construir a jornada, detalhar as hipóteses, descrever mudanças e, por fim, construir o Canvas.

Para saber mais sobre o SA Process Manager e as ações com o Embaixador Gart Capote, acompanhe nossos canais.

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Ferramentas complementares

A Interact Suite SA é a combinação perfeita de aplicações modulares, que juntas formam o portfólio de soluções integradas da Interact para aprimorar a governança corporativa do seu negócio.

Em qualquer lugar. 24h/dia. E ainda cabe no seu bolso.

O Interact Pocket é a versão mobile da Interact Suite SA. Além de aplicações de gestão exclusivas, o Interact Pocket reúne funcionalidades de diversos módulos para que você acesse as informações em qualquer lugar e hora.

Veja algumas das aplicabilidades da Gestão por Processos, na versão mobile.

Desenhe seus processos de forma simples e gratuita

Com a Interact Flow você poderá realizar a modelagem de processos conceituais utilizando uma ferramenta com notação BPMN 2.0, inspirada nos padrões internacionais da metodologia. Otimize seus processos e dê um passo em sua jornada rumo a melhores resultados.

Estruture seus processos agora

O que dizem nossos clientes

“O sistema SA Strategic Adviser é uma ferramenta prática e dinâmica que possibilita o controle total dos processos, de forma integrada e robusta, gerando confiança e assertividade em todas as atividades. Nos últimos tempos, temos trabalhado para integrar indicadores no formato de DataIntegrator (via banco de dados dos sistemas), possibilitando diminuir as interações humanas na manipulação de dados e todos os auditores da ISO, ONA e NR 277/2011 da ANS ficaram bastantes impressionados como o sistema colabora no acesso à informação e no desenvolvimento das atividades estratégicas.”

Danilo dos Santos Matos

Gestor de Governança Corporativa, Qualidade e Planejamento Estratégico Unimed Governador Valadares

“A lógica de funcionamento vem se consolidando desde a aquisição dos módulos que definimos como integrantes de nosso sistema de gestão e nos permitiu construir uma base sólida de conhecimento e acesso às informações; com esta estrutura definida e todo conhecimento adquirido na parceria com os consultores da Interact, nos reunimos com nossos usuários internos que solicitaram uma forma de aperfeiçoar e facilitar o acesso a toda companhia de forma integrada e ágil, onde poderiam utilizar a todo momento este conteúdo para definições estratégicas e operacionais. Com a solução implementada, conseguimos ganhar agilidade e amplitude no conhecimento além do impulso no engajamento à cultura de gestão à vista do sistema de gestão integrado; nossa visão a médio prazo será a integração de nossa gestão de riscos a este modelo fechando o ciclo PDCA para prática da melhoria contínua de nossa companhia.”

Ronaldo Lucco

Gerente de Processos e Qualidade Unimed Seguros

“O BPMS da Interact vem se demonstrando uma ferramenta eficiente e eficaz no mapeamento e melhoria dos nossos processos… Diante dos desafios na gestão empresarial, a solução BPMS da Interact nos motiva a avançar no BPM, melhorando progressivamente os processos da Datapar, podendo oferecer a nossos clientes esta solução provada e aprovada por nós, buscando sempre alcançar nossas metas e objetivos estratégicos…” 

Hércules Borges

Coordenador Parcerias Estratégicas Datapar

Dúvidas frequentes

Esclareça algumas dúvidas mais comuns sobre nossos produtos

  • O SA Process Manager foi desenvolvido com base nas 9 áreas da disciplina BPM – Business Process Management do BPM CBOK da ABPMP.

  • Sim, facilmente com outros módulos dentro do Interact Suite SA ou com outros sistemas.

  • Sim, inclusive podendo monitorar o andamento das instâncias e iniciando novas.

    • Mapeamento de ponta a ponta
    • Integrações
    • Automação
    • Controle
  • Desenvolvido com base na disciplina BPM, o SA Process Manager, permite mapear, otimizar e automatizar a execução e os resultados dos processos de negócios.  Com a melhoria no desempenho empresarial através da automatização de processos, há uma melhor gestão dos negócios, com a medição e controle na execução dos processos.

  • No âmbito empresarial, a Gestão por Processos, consiste em um conjunto de ações e boas práticas para desempenhar os processos de uma empresa. Toda empresa possui processos, que precisam ser revisados e monitorados constantemente, a fim de que os gargalos sejam solucionados, resultando em otimização do tempo e melhores resultados.

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