Sistema completo para governança
Tenha uma gestão 4.0, com visualização integrada de resultados corporativos através de mapa estratégico, objetivos estratégicos e indicadores-chave de desempenho.
Garanta o monitoramento de todas as perspectivas de sua empresa, com melhor performance , resultados consistentes e assegure o cumprimento de objetivos estratégicos e a certeza de que seus negócios sejam bem-sucedidos.
Principais aplicações
Governança 4.0
Governança 4.0
Governança Corporativa 4.0, integrada com as principais soluções da Interact:
Planejamento estratégico, tático e operacional | Business intelligence | LGPD, Compliance e Gerenciamento de Riscos | Gerenciamento de Projetos | GED – Gestão Eletrônica de Documentos | BPM – Business Process Management | Gestão de Não-Conformidades | Gestão de Desenvolvimento Humano | Gestão de Serviços e Fornecedores
Gestão de estratégias
Gestão de estratégias
Crie seu planejamento estratégico, em conformidade com as metodologias mais utilizadas no mercado, como BSC – Balanced Scorecard, GPD – Gerenciamento pelas Diretrizes e OKR – Objectives and Key Results. Monitore resultados globais no mapa estratégico. Vincule planos de ação aos objetivos e estabeleça indicadores de desempenho.
Gestão operacional
Gestão operacional
Defina, construa e gerencie a visão operacional da sua empresa. A gestão das operações é elemento vital nas organizações para oferecer sustentação ao modelo de negócio como um todo. Monitore e atualize indicadores, planos de ação e ações da área através de filtros por setores ou responsáveis de execução
Mapa estratégico
Mapa estratégico
Construa o mapa estratégico da organização e compartilhe com sua equipe de forma gráfica e facilmente compreensível. Visualize o mapa estratégico com seus objetivos chave, suas relações se semáforos da situação atual. Com o alinhamento dos objetivos chave entre todos, a organização só tem a ganhar, com maximização as chances de atingi-los e, consequentemente, conquistar excelentes resultados.
KPI – Indicadores chave de desempenho
KPI – Indicadores chave de desempenho
Defina e crie indicadores chave de desempenho, que permitam avaliar o nível de desempenho e sucesso da sua organização. Determine o escopo do indicador, o vínculo com planejamento estratégico e a meta a ser atingida no período planejado. Atualize periodicamente os indicadores de forma manual ou automatizada através de integrações. Efetue análise crítica dos resultados mensurados confrontados com a meta estabelecida.
Planos de ação
Planos de ação
Crie planos de ação vinculados às suas estratégias e monitore sua execução a partir de filtros, como responsável, departamento ou período. Com esta ferramenta, você vai conseguir acompanhar o que está dentro do prazo e orçamento planejados.
Análises gerenciais
Análises gerenciais
Ferramentas de análises desenvolvidas para apoio à tomada de decisões, através da visualização de resultados, metas e performance de itens estratégicos e operacionais. Criação e agendamento de períodos para realização de análises críticas de itens estratégicos e operacionais. Identifique pontos positivos, a melhorar ou urgências, facilitando a melhoria contínua do planejamento de sua organização.
Dashboards interativos
Dashboards interativos
Business intelligence para o seu negócio. Crie dashboards com as informações estratégicas e operacionais de sua organização. Crie verdadeiros painéis de controle de sua empresa, com dados atualizados automaticamente.
Benefícios e funcionalidades
- Governança Corporativa 4.0
- Integração completa com outras soluções da Suite SA
- Estruturação completa do planejamento estratégico e operacional
- Software para atender à metodologia de gestão BSC – Balanced Scorecard
- Sistema aderente à metodologia de gestão GPD – Gerenciamento por Diretrizes
- Ideal para gerenciamento de OKRs – Objetives and Key Results
- Gestão e controle de indicadores-chave de desempenho
- Gerenciamento integrado de eventos de análise crítica
- Sistema de comunicação automática de mensagens e agenda pessoal
- Integração com os Componentes Apresentador e Dashboard para geração de painéis de controle
- Integração com os principais sistemas de ERP, CRM e BI do mercado
- Ferramentas de análises gerenciais
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Quero receber contatoFerramentas complementares
SA Análise BAM
SA Análise BAM (Business Activity Monitoring) permite monitorar o desempenho em tempo real da organização, através de gráficos interativos. A ferramenta da Interact possibilita a seleção de quais dados deseja visualizar, com acesso direto à base de dados pela Interact Suite SA. É tudo muito dinâmico. Você atualiza os dados do gráfico e na hora ele pode ser apresentado, sem a necessidade de incluir em um arquivo em formato de apresentação.
SA Análise de Porquês
SA Análise de Porquês parte da premissa de que, após perguntar 5 vezes o porquê do problema, consegue-se determinar a sua causa raiz. Esta ferramenta da Suite SA possibilita a execução deste tipo de análise cíclica, com vinculação à causa anterior analisada.
SA Análise SWOT
SA Análise SWOT (acrônimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) é uma ferramenta de análise de cenário ou de ambiente, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de uma organização. Graças à sua simplicidade, pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário.
SA Apresentador
SA Apresentador é uma ferramenta para criação de apresentações de slides desenvolvida exclusivamente para a Suite SA Strategic Adviser, com possibilidade de vínculos com indicadores, projetos e outros elementos do sistema da Interact.
SA Assinatura Digital
A ferramenta Assinatura Digital possibilita inserir assinaturas digitais em arquivos PDF sem precisar passar por todo fluxo de documentos, o que agiliza o processo. O tipo de certificado utilizado nos documentos é o A1 e também é vinculado ao usuário. Além disto, pode-se escolher o tipo de assinatura se qualificada ou simplificada.
SA Bow Tie
A análise por SA Bow Tie é uma maneira de descrever e analisar a situação de um risco, examinar os caminhos das causas até as consequências. O foco da ferramenta da Suite SA está nas barreiras entre as causas e o risco e entre o risco e as consequências.
SA Camadas de Defesa
As Camadas de Defesa são utilizadas para identificação de falhas, perigos e possíveis perdas em uma organização. Cada camada é representada como uma fatia de queijo suíço, com buracos considerados como falhas ou perigos. Após uma sequência de falhas (alinhamento de buracos das camadas), é possível que ocorra uma perda. Esta análise da Suite SA oferece uma condição de gestão de riscos mais aprimorada, com mitigação de furos e diminuição de falhas na organização.
SA Dashboard
SA Dashboard é uma ferramenta da Suite SA de análise do planejamento estratégico, utilizada também como mapa estratégico. Com ela, é possível criar organogramas e fluxogramas detalhados. Trata-se de uma ferramenta fundamental para organizações que utilizam metodologias de gerenciamento ou Balanced Scorecard (BSC).
SA Ishikawa
O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta da Suite SA, utilizada em ações de melhoria e controle de qualidade. Ela permite agrupar e visualizar várias causas de origem de qualquer problema ou de um resultado que se pretende melhorar.
SA Mapa de Riscos
SA Mapa de Riscos é uma ferramenta da Interact Suite SA de análise gráfica dos riscos identificados. Trata-se de uma aplicação básica, que permite a definição de elementos que compõem o cenário atual, conforme a Gestão de Riscos da organização, com definição de riscos, impactos e probabilidades. Os riscos são representados na matriz por círculos, que apresentam o número de riscos localizados em cada célula quadrante, conforme cor determinada.
SA Painel
SA Painel da Suite SA apresenta quadros exclusivos para análise do desempenho organizacional. De um modo geral, essa ferramenta pode mostrar indicadores de desempenho, planos de ação, gráficos comparativos ou radares. Em uma comparação, trata-se de uma versão aprimorada dos murais de departamentos, onde são fixadas folhas com demonstração de resultados.
SA Pivot
A ferramenta SA Pivot oferece ao usuário uma análise eficiente de um grande volume de dados, com composição dinâmica de tabelas, cruzamento de dados de diversas origens e filtro de informações relevantes.
SA Project Canvas
O SA Project Canvas da Interact é uma ferramenta de desenvolvimento da metodologia Project Model Canvas, ideal para ambientes inovadores e dinâmicos. Por meio dela, é possível visualizar todo o escopo de um projeto em uma única imagem e desenvolver projetos de forma colaborativa. Além disso, a aplicação possibilita a exportação em formatos PDF e PNG.
SA Relatórios
A aplicação Relatórios da Suite SA possibilita a geração de relatórios com praticamente todas as informações contidas no sistema. As informações podem ser personalizadas, conforme necessidades específicas do usuário.
SA Scrum
Uma das metodologias que mais cresce atualmente no mundo disponível para otimizar os resultados dos projetos de sua empresa. Conheça o SA Scrum, da Interact Suite SA, que garante a execução da metodologia ágil Scrum em seus projetos. A ferramenta da Interact permite a criação de vários sprints de projetos e o monitoramento de diferentes equipes.
SA Workflow Designer
A ferramenta SA Workflow Designer foi desenvolvida para simular e documentar processos ou fluxos de trabalho. Similar aos elementos da notação BPMN (Business Process Model and Notation), é possível modelar fluxos de trabalho conforme um conjunto de regras, com objetivo de automatizar processos de negócio. Integrado com a ferramenta gratuita, o Interact Flow possui elementos de notação atuais que atendem às metodologias modernas.
SA Kanban
O Kanban se destaca por oferecer uma gestão ágil e visual das operações empresariais. Com este componente, você administrará as tarefas da sua equipe de forma simples e intuitiva. Basta registrar as demandas e organizá-las entre as colunas. Você pode ordená-las e movimentá-las simplesmente arrastando, e ainda adicionar etiquetas para classificar as demandas.
Aproveite essa nova ferramenta para potencializar a gestão de suas tarefas e projetos.
Em qualquer lugar. 24h/dia. E ainda cabe no seu bolso.
O Interact Pocket é a versão mobile da Interact Suite SA. Além de aplicações de gestão exclusivas, o Interact Pocket reúne funcionalidades de diversos módulos para que você acesse as informações em qualquer lugar e hora.
Veja algumas das aplicabilidades da Gestão Corporativa, na versão mobile.
Visualizar informações do indicador
Veja o diagrama, performance e pontuação dos indicadores
Alimentar indicador
Alimente os períodos pendentes dos seus indicadores
Dar andamento das ações dos módulos correspondentes
Execute ações dos módulos SA Governance Manager, SA Risk Manager, SA Competence Manager e do SA Occurrence Manager.
Enviar mensagens a partir do item
Envie mensagens para outros usuarios diretamente a partir do item que você está
O que dizem nossos clientes
Dúvidas frequentes
Esclareça algumas dúvidas mais comuns sobre nossos produtos
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Sim, é possível a emissão de relatórios e estatísticas para análises gerenciais e críticas. Além disso, a ferramenta Apresentador permite a criação de apresentações que se atualizam em tempo real, ao alimentar indicadores que estão vinculados.
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- Dinamismo
- Visão do todo
- Praticidade;
- Tela de pendências;
- Integração com agendas;
- Painéis e dashboards personalizados;
- Entrega de dados confiáveis;
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O módulo SA Governance Manager foi estruturado com base nas principais metodologias de gestão, como o BSC Balanced Scoredcard e GDP – Gerenciamento pelas Diretrizes. Caso sua empresa não siga o formato tradicional a ferramenta é totalmente dinâmica e você pode estruturar conforme sua estrutura organizacional e planejamento estratégico.
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Sim, o Interact Suite SA integra facilmente com vários outros sistemas (ERP, CRM e BI…), sendo inclusive um diferencial da ferramenta.
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Todas as informações estão disponíveis em um painel, com poucos cliques você consegue ter uma visão ampla da performance de seus negócios.
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O módulo SA Governance Manager, lhe possibilita toda a estruturação do planejamento estratégico da sua organização, com a criação de indicadores para acompanhar os resultados principais de desempenho, estruturação de planos de ações, alinhadas às principais estratégias, análise crítica e acompanhamento de todos os desdobramentos.
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Muito aplicada a administração empresarial, a Gestão Corporativa utiliza práticas efetivas e metodologias fundamentais para avaliar riscos e os retornos da empresa, desta forma a organização consegue desenvolver sua reputação no mercado, criando uma forte presença de marca.