SA Competence Manager

SA Competence Manager é a solução para gestão por competências e desenvolvimento humano 4.0. Mapeie talentos, gerencie carreiras e avalie resultados.

Histórico, evolução e controle

Aprimore as competências de seus talentos e elabore planos de carreiras.

Faça a gestão por competências, habilidades e atitudes dos colaboradores, com foco em critérios definidos.

Principais aplicações

Qualificações

Matriz Nine Box

Cursos e turmas

Banco de talentos

Gestão de carreira

Análise de resultados

Relatórios e estatísticas

Diário de bordo

Benefícios e funcionalidades

  • Workflow completo de gestão por competências
  • Gerenciamento de cargos
  • Ferramentas de análise: 9Box, radar de cargos, banco de talentos e horas de treinamento
  • Certificação de competências dos colaboradores
  • Planejamento das necessidades e investimento em novos cursos
  • Controle de matrículas com avaliação individual
  • Histórico de matrículas com avaliação individual
  • Avaliação de colaboradores (por metas/resultados, por competências ou ambos)
  • Segurança e confidencialidade das informações
  • Disponibilidade para pesquisa e relatórios das avaliações
  • Alinhamento das competências com os objetivos estratégicos

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Componentes disponíveis e complementares

A Interact Suite SA é a combinação perfeita de aplicações modulares, que juntas formam o portfólio de soluções integradas da Interact para aprimorar a governança corporativa do seu negócio.

O que dizem nossos clientes

“O sistema SA Strategic Adviser é uma ferramenta prática e dinâmica que possibilita o controle total dos processos, de forma integrada e robusta, gerando confiança e assertividade em todas as atividades. Nos últimos tempos, temos trabalhado para integrar indicadores no formato de DataIntegrator (via banco de dados dos sistemas), possibilitando diminuir as interações humanas na manipulação de dados e todos os auditores da ISO, ONA e NR 277/2011 da ANS ficaram bastantes impressionados como o sistema colabora no acesso à informação e no desenvolvimento das atividades estratégicas.”

Danilo dos Santos Matos

Gestor de Governança Corporativa, Qualidade e Planejamento Estratégico Unimed Governador Valadares

“O software proporciona muitos ganhos em relação aos objetivos estratégicos e indicadores. Coisas que no início eram difíceis de trabalhar, hoje já estão incluídas no planejamento estratégico, que é de conhecimento de toda a instituição. Então agora temos cada vez mais atividades para aproximar as áreas de apoio aos objetivos da instituição.”

Rodrigo Panitz

Analista da Qualidade do HBB

“O SA nos trouxe muitas facilidades e nos auxiliou bastante no processo de acreditação. Por conseguir demonstrar as análises internas, é uma ferramenta que deixa todos os dados claros para o avaliador quando ele está nos auditando…”

Samanta Vanzin

Coordenadora da Qualidade do HBB

“A Suite SA, software de gestão corporativa da Interact, é resumidamente essencial para aperfeiçoar o modelo de administração das organizações. Foi um grande passo para implantar a chamada Gestão 4.0…”

Tárik de Albuquerque Lima

Diretor Hospitalar

“A utilização da Solução de Gestão da Qualidade apoiou o hospital como um todo a conquistar a Acreditação ONA 2 – Acreditado Pleno.”

Dilene Ferreira Soares

Assistente de Qualidade

Dúvidas frequentes

Esclareça algumas dúvidas mais comuns sobre nossos produtos

  • Sim, é possível emitir relatórios gerenciais completos, acompanhamento, análise e parecer dos resultados em todos os níveis e conjuntos de informações dos colaboradores.

  • Sim, facilmente com outros módulos dentro do Interact Suite SA ou com outros sistemas.

    • Acompanhamento completo
    • Flexíbilidade
    • Dinâmico
    • Praticidade
  • Com o SA Competence Manager é possível realizar todo o acompanhamento do colaborador dentro da empresa, desde a qualificações, cursos realizados  ou a serem feitos, gestão de carreira, diário de bordo até análise de resultados e relatórios.

  • A Gestão de Competências busca proporcionar o desenvolvimento dos profissionais das empresas gerando desta forma um retorno ao negócio. Identificando as excelências e os pontos de melhoria, é possível fazer o acompanhamento correto dos profissionais e atender as necessidades que os levam a evoluir profissionalmente

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