Planejamento, execução e controle
O planejamento e acompanhamento de projetos de forma integrada em um só sistema.
Além disso, a ferramenta possibilita a gestão do escopo, cronograma, custos, recursos, qualidade, comunicações, riscos, partes interessadas e integrações de um projeto.
Principais aplicações
Planejamento do Projeto
Planejamento do Projeto
Faça todo o planejamento do projeto, decompondo os pacotes de trabalho, alocando recursos, determinando custos, vinculando documentos e mapeando os riscos.
Escopo
Escopo
Identifique os requisitos e decomponha toda estrutura analítica do projeto para visualização e acompanhamento do escopo em pacotes de trabalho, atividades e marcos.
Alocação de recursos
Alocação de recursos
Estime os recursos humanos, de material e de custo para os projetos, assim como sua alocação nas atividades de acordo com seus calendários de trabalho.
Documentos
Documentos
Mantenha todos os documentos do projeto organizados e atualizados de acordo com as fases e processos de gerenciamento do projeto.
Gráfico de Gantt
Gráfico de Gantt
Visualize o cronograma do seu projeto através do gráfico de Gantt. Acompanhe as dependências entre pacotes de atividades e marcos do projeto, verificando sua situação atual e caminho crítico percorrido.
Linha de base
Linha de base
Salve as linhas de base do projeto para medições de desempenho. Faça acompanhamento do cronograma, custos e da meta estimada versus a realizada de escopo.
Indicadores de valor agregado
Indicadores de valor agregado
Acompanhe os índices de desempenho de prazo (IDP) e de custos (IDC) do seu projeto para análise, em tempo real, do valor agregado do projeto.
Gestão de riscos
Gestão de riscos
Identifique os riscos do projeto, classificando sua probabilidade e impacto para posicionamento no mapa de riscos do projeto.
Custo de projeto
Custo de projeto
Estime os custos destinados a cada pacote de trabalho para determinar o orçamento geral do projeto, de acordo com recursos alocados. Estabeleça também os demais custos diretos e indiretos do seu projeto.
Payback
Payback
Analise o prazo de retorno do investimento dos seus projetos, comparando com o investimento inicial, detalhado no business case.
Status report
Status report
Verifique periodicamente o status do projeto, classificando o desempenho por meio de relatórios. Eles podem ser configurados previamente para realizar uma análise em qualquer intervalo de tempo definido.
Propostas de projeto
Propostas de projeto
Permita a criação, aprovação e gerenciamento de propostas de projetos para toda organização, com todo detalhamento para o projeto no Canvas. Crie um questionário com diferentes itens e pontuações para que a proposta de projeto reflita a verdadeira taxa de contribuição da organização.
Gestão do conhecimento
Gestão do conhecimento
Registre as lições aprendidas ao longo do projeto de acordo com a área de conhecimento e as envie posteriormente ao arquivo de históricos. Isso permite a gestão da informação para intentos futuros.
Portfólio
Portfólio
Organize e acompanhe seus projetos de acordo com o alinhamento dos portfólios e programas da instituição para monitoramento da estratégia de governança.
Monitoramento
Monitoramento
Tenha à vista a gestão dos projetos em tempo real, com possibilidade de acompanhamento por fases, responsáveis, datas e outros critérios de consulta.
Relatórios e análises gerenciais
Relatórios e análises gerenciais
Acompanhe o status do projeto através dos diversos relatórios e análises de custos, recursos e acompanhamento do escopo.
Benefícios e funcionalidades
- Desdobramento do Projeto em hierarquias de tarefas
- Calendários para controle de utilização dos recursos
- Monitoramento do andamento das tarefas e subtarefas do projeto
- Visualização do Gráfico de Gantt
- Integração com SA Document Manager
- Integração com SA Governance Manager
- Envio automático de mensagens, pendências e prazos
- Exportação de projetos para planilhas Excel ou Open Office
- Exportação de projetos para calendários eletrônicos
- Flexibilidade para organização de portfólios
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Quero receber contatoFerramentas complementares
SA Assinatura Digital
A ferramenta Assinatura Digital possibilita inserir assinaturas digitais em arquivos PDF sem precisar passar por todo fluxo de documentos, o que agiliza o processo. O tipo de certificado utilizado nos documentos é o A1 e também é vinculado ao usuário. Além disto, pode-se escolher o tipo de assinatura se qualificada ou simplificada.
SA Análise BAM
SA Análise BAM (Business Activity Monitoring) permite monitorar o desempenho em tempo real da organização, através de gráficos interativos. A ferramenta da Interact possibilita a seleção de quais dados deseja visualizar, com acesso direto à base de dados pela Interact Suite SA. É tudo muito dinâmico. Você atualiza os dados do gráfico e na hora ele pode ser apresentado, sem a necessidade de incluir em um arquivo em formato de apresentação.
SA Análise SWOT
SA Análise SWOT (acrônimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) é uma ferramenta de análise de cenário ou de ambiente, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de uma organização. Graças à sua simplicidade, pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário.
SA Análise de Porquês
SA Análise de Porquês parte da premissa de que, após perguntar 5 vezes o porquê do problema, consegue-se determinar a sua causa raiz. Esta ferramenta da Suite SA possibilita a execução deste tipo de análise cíclica, com vinculação à causa anterior analisada.
SA Apresentador
SA Apresentador é uma ferramenta para criação de apresentações de slides desenvolvida exclusivamente para a Suite SA Strategic Adviser, com possibilidade de vínculos com indicadores, projetos e outros elementos do sistema da Interact.
SA Bow Tie
A análise por SA Bow Tie é uma maneira de descrever e analisar a situação de um risco, examinar os caminhos das causas até as consequências. O foco da ferramenta da Suite SA está nas barreiras entre as causas e o risco e entre o risco e as consequências.
SA Camadas de Defesa
As Camadas de Defesa são utilizadas para identificação de falhas, perigos e possíveis perdas em uma organização. Cada camada é representada como uma fatia de queijo suíço, com buracos considerados como falhas ou perigos. Após uma sequência de falhas (alinhamento de buracos das camadas), é possível que ocorra uma perda. Esta análise da Suite SA oferece uma condição de gestão de riscos mais aprimorada, com mitigação de furos e diminuição de falhas na organização.
SA Dashboard
SA Dashboard é uma ferramenta da Suite SA de análise do planejamento estratégico, utilizada também como mapa estratégico. Com ela, é possível criar organogramas e fluxogramas detalhados. Trata-se de uma ferramenta fundamental para organizações que utilizam metodologias de gerenciamento ou Balanced Scorecard (BSC).
SA Mapa de Riscos
SA Mapa de Riscos é uma ferramenta da Interact Suite SA de análise gráfica dos riscos identificados. Trata-se de uma aplicação básica, que permite a definição de elementos que compõem o cenário atual, conforme a Gestão de Riscos da organização, com definição de riscos, impactos e probabilidades. Os riscos são representados na matriz por círculos, que apresentam o número de riscos localizados em cada célula quadrante, conforme cor determinada.
SA Ishikawa
O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta da Suite SA, utilizada em ações de melhoria e controle de qualidade. Ela permite agrupar e visualizar várias causas de origem de qualquer problema ou de um resultado que se pretende melhorar.
SA Painel
SA Painel da Suite SA apresenta quadros exclusivos para análise do desempenho organizacional. De um modo geral, essa ferramenta pode mostrar indicadores de desempenho, planos de ação, gráficos comparativos ou radares. Em uma comparação, trata-se de uma versão aprimorada dos murais de departamentos, onde são fixadas folhas com demonstração de resultados.
SA Pivot
A ferramenta SA Pivot oferece ao usuário uma análise eficiente de um grande volume de dados, com composição dinâmica de tabelas, cruzamento de dados de diversas origens e filtro de informações relevantes.
SA Project Canvas
O SA Project Canvas da Interact é uma ferramenta de desenvolvimento da metodologia Project Model Canvas, ideal para ambientes inovadores e dinâmicos. Por meio dela, é possível visualizar todo o escopo de um projeto em uma única imagem e desenvolver projetos de forma colaborativa. Além disso, a aplicação possibilita a exportação em formatos PDF e PNG.
SA Relatórios
A aplicação Relatórios da Suite SA possibilita a geração de relatórios com praticamente todas as informações contidas no sistema. As informações podem ser personalizadas, conforme necessidades específicas do usuário.
SA Scrum
Uma das metodologias que mais cresce atualmente no mundo disponível para otimizar os resultados dos projetos de sua empresa. Conheça o SA Scrum, da Interact Suite SA, que garante a execução da metodologia ágil Scrum em seus projetos. A ferramenta da Interact permite a criação de vários sprints de projetos e o monitoramento de diferentes equipes.
SA Workflow Designer
A ferramenta SA Workflow Designer foi desenvolvida para simular e documentar processos ou fluxos de trabalho. Similar aos elementos da notação BPMN (Business Process Model and Notation), é possível modelar fluxos de trabalho conforme um conjunto de regras, com objetivo de automatizar processos de negócio. Integrado com a ferramenta gratuita, o Interact Flow possui elementos de notação atuais que atendem às metodologias modernas.
SA Kanban
O Kanban se destaca por oferecer uma gestão ágil e visual das operações empresariais. Com este componente, você administrará as tarefas da sua equipe de forma simples e intuitiva. Basta registrar as demandas e organizá-las entre as colunas. Você pode ordená-las e movimentá-las simplesmente arrastando, e ainda adicionar etiquetas para classificar as demandas.
Aproveite essa nova ferramenta para potencializar a gestão de suas tarefas e projetos.
Em qualquer lugar. 24h/dia. E ainda cabe no seu bolso.
O Interact Pocket é a versão mobile da Interact Suite SA. Além de aplicações de gestão exclusivas, o Interact Pocket reúne funcionalidades de diversos módulos para que você acesse as informações em qualquer lugar e hora.
Veja algumas das aplicabilidades da Gestão de Projetos, na versão mobile.
Dar andamento nas tarefas
Veja as suas tarefas pendentes e dê andamento
Visualizar os detalhes do projeto
Visualize estatisticas e detalhes do projeto, como quais recursos estão alocados em cada tarefa, prazos, orçamento…
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Confira nossos últimos conteúdos
O que dizem nossos clientes
“O sistema SA Strategic Adviser é uma ferramenta prática e dinâmica que possibilita o controle total dos processos, de forma integrada e robusta, gerando confiança e assertividade em todas as atividades. Nos últimos tempos, temos trabalhado para integrar indicadores no formato de DataIntegrator (via banco de dados dos sistemas), possibilitando diminuir as interações humanas na manipulação de dados e todos os auditores da ISO, ONA e NR 277/2011 da ANS ficaram bastantes impressionados como o sistema colabora no acesso à informação e no desenvolvimento das atividades estratégicas.”
“O sistema SA veio para contribuir como sistema de organização das informações e dados relacionados ao Planejamento Estratégico, tendo em vista a necessidade de um sistema que fosse dedicado para atender a Gestão do Planejamento Estratégico da Instituição.”
“A lógica de funcionamento vem se consolidando desde a aquisição dos módulos que definimos como integrantes de nosso sistema de gestão e nos permitiu construir uma base sólida de conhecimento e acesso às informações; com esta estrutura definida e todo conhecimento adquirido na parceria com os consultores da Interact, nos reunimos com nossos usuários internos que solicitaram uma forma de aperfeiçoar e facilitar o acesso a toda companhia de forma integrada e ágil, onde poderiam utilizar a todo momento este conteúdo para definições estratégicas e operacionais. Com a solução implementada, conseguimos ganhar agilidade e amplitude no conhecimento além do impulso no engajamento à cultura de gestão à vista do sistema de gestão integrado; nossa visão a médio prazo será a integração de nossa gestão de riscos a este modelo fechando o ciclo PDCA para prática da melhoria contínua de nossa companhia.”
“A Suite SA permitiu a integração entre os processos de Gestão Estratégica e Gestão da Qualidade, proporcionando uma gestão organizacional mais eficaz e dinâmica. A versão web do sistema foi muito eficiente, pois permitiu inserir as informações (indicadores estratégicos, ações estratégicas, planos de ação e gerenciamento de não conformidades) descentralizadas em toda a Rede Hemominas. Essa mobilidade permite uma maior agilidade nos fluxos, maior segurança das informações, automação das atividades, fortalecimento da rastreabilidade, melhoria na integração dos processos na rede, fortalecimento do Planejamento Sistema Estratégico e de Gestão e Qualidade.”
“O sistema SA Strategic Adviser possibilitou que o acesso às informações documentadas fosse mais rápido, fácil e, principalmente, seguro. A MMB (Manipulação Minas-Brasil) a cada dia têm adotado novas técnicas para aprimorar seus produtos, seus serviços e informações sempre com o objetivo de garantir qualidade máxima e proteger a saúde dos seus clientes.”
“A ferramenta sugere, ou melhor, faz com que haja mudança principalmente de cultura. Faz com que todos comecem a ir para o mesmo sentido, possibilitando melhoria contínua na gestão e consequentemente resultados.”
“É uma ferramenta para aprender e aprofundar a prática de pensar em uma instituição estrategicamente. Permite-nos ter uma visão matriz do funcionamento da Instituição Marista no Chile.”
“ O SA tem sido utilizado normalmente como se estivéssemos trabalhando dentro das dependências do Semae. Esse é o grande diferencial que se observa quando das melhorias promovidas de 2017 até o presente momento,uma ferramenta 100% web e que nos possibilitasse trabalhar de qualquer lugar, inclusive home office…”
“O BPMS da Interact vem se demonstrando uma ferramenta eficiente e eficaz no mapeamento e melhoria dos nossos processos… Diante dos desafios na gestão empresarial, a solução BPMS da Interact nos motiva a avançar no BPM, melhorando progressivamente os processos da Datapar, podendo oferecer a nossos clientes esta solução provada e aprovada por nós, buscando sempre alcançar nossas metas e objetivos estratégicos…”
“ Com a implantação percebemos que a ferramenta cumpre seu objetivo e permite aos usuários gerenciar sua documentação e alimentar, revisar, analisar e definir planos de ação relacionados às medições realizadas, com ambientes gráficos amigáveis e claros, relatórios que permitem o monitoramento e revisão periódica e se você quiser em tempo real a quais aspectos deve-se prestar atenção…”
“O software proporciona muitos ganhos em relação aos objetivos estratégicos e indicadores. Coisas que no início eram difíceis de trabalhar, hoje já estão incluídas no planejamento estratégico, que é de conhecimento de toda a instituição. Então agora temos cada vez mais atividades para aproximar as áreas de apoio aos objetivos da instituição.”
“O SA nos trouxe muitas facilidades e nos auxiliou bastante no processo de acreditação. Por conseguir demonstrar as análises internas, é uma ferramenta que deixa todos os dados claros para o avaliador quando ele está nos auditando…”
