Do rugby aos algoritmos

A metodologia ágil Scrum, amplamente utilizada na área de tecnologia, é igualmente aplicável em diversos setores. Os projetos são segmentados em sprints, ciclos de duas a quatro semanas, envolvendo todas as equipes. Diariamente, as equipes se reúnem em pé para discutir os progressos das atividades, desafios encontrados e gerenciar o tempo do projeto. Ao final de cada ciclo, apresentações de sprint são conduzidas para os Product Owners, que buscam refletir a visão do mercado perante o resultado.

Principais aplicações

Monitoramento de tarefas das equipes

Espaço para análise crítica dos projetos

Burndown de acompanhamento do sprint

Monitoramento em televisores

Backlog e gestão transparente

Gestão integrada de tarefas e ocorrências

Classificação e organização

Benefícios e Funcionalidades

  • Atendimento da metodologia ágil Scrum
  • Monitoramento das tarefas das equipes
  • Espaço para análise crítica de sprints
  • Acompanhamento e análise dos resultados

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Ferramentas complementares

A Interact Suite SA é a combinação perfeita de aplicações modulares, que juntas formam o portfólio de soluções integradas da Interact para aprimorar a governança corporativa do seu negócio.

O que dizem nossos clientes

“O sistema SA Strategic Adviser é uma ferramenta prática e dinâmica que possibilita o controle total dos processos, de forma integrada e robusta, gerando confiança e assertividade em todas as atividades. Nos últimos tempos, temos trabalhado para integrar indicadores no formato de DataIntegrator (via banco de dados dos sistemas), possibilitando diminuir as interações humanas na manipulação de dados e todos os auditores da ISO, ONA e NR 277/2011 da ANS ficaram bastantes impressionados como o sistema colabora no acesso à informação e no desenvolvimento das atividades estratégicas.”

Danilo dos Santos Matos

Gestor de Governança Corporativa, Qualidade e Planejamento Estratégico Unimed Governador Valadares

“O sistema SA veio para contribuir como sistema de organização das informações e dados relacionados ao Planejamento Estratégico, tendo em vista a necessidade de um sistema que fosse dedicado para atender a Gestão do Planejamento Estratégico da Instituição.”

Renaldo Vieira de Souza

Pró-reitor de Administração da Universidade La Salle - Canoas/RS

“A lógica de funcionamento vem se consolidando desde a aquisição dos módulos que definimos como integrantes de nosso sistema de gestão e nos permitiu construir uma base sólida de conhecimento e acesso às informações; com esta estrutura definida e todo conhecimento adquirido na parceria com os consultores da Interact, nos reunimos com nossos usuários internos que solicitaram uma forma de aperfeiçoar e facilitar o acesso a toda companhia de forma integrada e ágil, onde poderiam utilizar a todo momento este conteúdo para definições estratégicas e operacionais. Com a solução implementada, conseguimos ganhar agilidade e amplitude no conhecimento além do impulso no engajamento à cultura de gestão à vista do sistema de gestão integrado; nossa visão a médio prazo será a integração de nossa gestão de riscos a este modelo fechando o ciclo PDCA para prática da melhoria contínua de nossa companhia.”

Ronaldo Lucco

Gerente de Processos e Qualidade Unimed Seguros

“A Suite SA permitiu a integração entre os processos de Gestão Estratégica e Gestão da Qualidade, proporcionando uma gestão organizacional mais eficaz e dinâmica. A versão web do sistema foi muito eficiente, pois permitiu inserir as informações (indicadores estratégicos, ações estratégicas, planos de ação e gerenciamento de não conformidades) descentralizadas em toda a Rede Hemominas. Essa mobilidade permite uma maior agilidade nos fluxos, maior segurança das informações, automação das atividades, fortalecimento da rastreabilidade, melhoria na integração dos processos na rede, fortalecimento do Planejamento Sistema Estratégico e de Gestão e Qualidade.”

Sandro Ribeiro Campos Junior

Gerente de Desenvolvimento Institucional Fundação Hemominas

“O sistema SA Strategic Adviser possibilitou que o acesso às informações documentadas fosse mais rápido, fácil e, principalmente, seguro. A MMB (Manipulação Minas-Brasil) a cada dia têm adotado novas técnicas para aprimorar seus produtos, seus serviços e informações sempre com o objetivo de garantir qualidade máxima e proteger a saúde dos seus clientes.”

Luciano Guedes

Diretor Executivo Drogaria Minas-Brasil

“A ferramenta sugere, ou melhor, faz com que haja mudança principalmente de cultura. Faz com que todos comecem a ir para o mesmo sentido, possibilitando melhoria contínua na gestão e consequentemente resultados.”

Cesar Augusto Fontana

Controller do Hospital São Vicente de Paulo

“É uma ferramenta para aprender e aprofundar a prática de pensar em uma instituição estrategicamente. Permite-nos ter uma visão matriz do funcionamento da Instituição Marista no Chile.”

Ernesto José Reyes Plaza

Secretário Executivo de Missão Congregação Irmãos Maristas

“ O SA tem sido utilizado normalmente como se estivéssemos trabalhando dentro das dependências do Semae. Esse é o grande diferencial que se observa quando das melhorias promovidas de 2017 até o presente momento,uma ferramenta 100% web e que nos possibilitasse trabalhar de qualquer lugar, inclusive home office…”

Alexsandro da Silveira Brito

Gerência de Sistemas Integrados SEMAE

“O BPMS da Interact vem se demonstrando uma ferramenta eficiente e eficaz no mapeamento e melhoria dos nossos processos… Diante dos desafios na gestão empresarial, a solução BPMS da Interact nos motiva a avançar no BPM, melhorando progressivamente os processos da Datapar, podendo oferecer a nossos clientes esta solução provada e aprovada por nós, buscando sempre alcançar nossas metas e objetivos estratégicos…” 

Hércules Borges

Coordenador Parcerias Estratégicas Datapar

Com a implantação percebemos que a ferramenta cumpre seu objetivo e permite aos usuários gerenciar sua documentação e alimentar, revisar, analisar e definir planos de ação relacionados às medições realizadas, com ambientes gráficos amigáveis e claros, relatórios que permitem o monitoramento e revisão periódica e se você quiser em tempo real a quais aspectos deve-se prestar atenção…”

Ricardo Campos T.

Diretor de Organização e Método da Coopidrogas

“O software proporciona muitos ganhos em relação aos objetivos estratégicos e indicadores. Coisas que no início eram difíceis de trabalhar, hoje já estão incluídas no planejamento estratégico, que é de conhecimento de toda a instituição. Então agora temos cada vez mais atividades para aproximar as áreas de apoio aos objetivos da instituição.”

Rodrigo Panitz

Analista da Qualidade do HBB

“O SA nos trouxe muitas facilidades e nos auxiliou bastante no processo de acreditação. Por conseguir demonstrar as análises internas, é uma ferramenta que deixa todos os dados claros para o avaliador quando ele está nos auditando…”

Samanta Vanzin

Coordenadora da Qualidade do HBB

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