No episódio do podcast Ctrl+i, Fabiana Brugmann, da FB Gestão de Projetos, fala sobre como lidar com projetos complexos. Desde o início, ela destaca a importância de reconhecer a complexidade logo na fase de planejamento. Ou seja, quanto antes ela for identificada, melhores serão as decisões ao longo do processo.
Além disso, Fabiana compartilha sua experiência no Congresso Brasileiro de Gestão. Lá, ela apresentou um case desafiador: capacitar mais de 800 servidores do Ministério da Agricultura e Pecuária durante a pandemia. Mesmo diante de um cenário adverso, a equipe entregou resultados com qualidade. Portanto, adaptar-se rapidamente fez toda a diferença.
Durante a conversa, Fabiana também explica que é essencial unir teoria e prática. Por isso, ela recomenda o uso de metodologias híbridas, que combinam práticas tradicionais com abordagens ágeis. Dessa forma, os projetos ganham mais flexibilidade e fluidez.
Outro ponto importante é a comunicação. Para garantir o alinhamento entre todos os envolvidos, é necessário estabelecer uma troca clara e constante de informações. Com isso, evitam-se ruídos e retrabalhos.
Além disso, a liderança ganha destaque. Um bom líder precisa ser firme, mas também inspirador. Quando a equipe se sente segura e motivada, o projeto avança com mais consistência.
Fabiana reforça ainda a importância da aprendizagem contínua. Ou seja, capacitar a equipe regularmente é fundamental para manter a qualidade e a inovação.
Em resumo, a gestão de projetos complexos exige visão estratégica, organização e sensibilidade humana. Por fim, o episódio mostra que, com planejamento e adaptação, é possível alcançar grandes resultados.
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