South Summit: Innovación en el Sur Global

Una bandera en el mapa global de la innovación.

Esta es la imagen que queda del primer South Summit Brasil, realizado en Porto Alegre, en el que tuve la oportunidad de participar a través de Interact Solutions junto con otros cinco colegas.

América Invertida, obra de 1943 del artista uruguayo Joaquín Torres García.

Más de 20.000 personas circularon por Cais Mauá, a orillas del río Guaíba. Los viejos almacenes dieron cabida a la efervescencia de 450 inversores, 500 ponentes, 2.500 startups y cientos de empresas de 76 países.

Una verdadera resignificación del espacio, pero también de nuestro lugar en el Sur Global del ecosistema de innovación. Un giro de 180º, como en la obra América Invertida, de Joaquín García.

Este fue un paso importante para ponernos en nuevos caminos: de cambio, de transformación digital, de la nueva economía.

La propia historia del South Summit es un ejemplo de esta necesidad de reinventarse. El evento se creó en medio de la crisis de 2012 en España.

En busca de la recuperación de la economía española, este proyecto nació con el convencimiento de que los emprendedores serían el motor del país, siendo necesario crear un espacio que aglutinara talento, innovación y oportunidades de negocio.

El lema Business is Innovation expresa este propósito. Este año cruzó el Atlántico, embarcándose por primera vez en otro país, el nuestro.

Que venga para quedarse.

Foto: South Summit Brasil

Insights y networking

El evento fue una excelente oportunidad para establecer contactos. Entre una conversación y otra, también pude extraer ideas de las conferencias del evento.

Comparto 5 de ellos:

Maria Clara Timoner, de Renner, abordó en una de sus conferencias la importancia de adherirse a la mentalidad de ecosistema para sobrevivir en la nueva economía.
Martin Spier, ex-Netflix y actual PicPay, compartió su experiencia de más de una década en modelos de gestión descentralizados, cuyas principales características son la autonomía y el compartir un propósito común.
Kelly Gusmão, de Warren Investimentos, recordó la importancia de conocer realmente el dolor del mercado antes de crear cualquier producto o mejorarlo. En definitiva, una cadena de valor de afuera hacia adentro.
Dener Lippert De Almeida, de la empresa V4, nos recordó reflexionar sobre nuestras actividades. ¿Realmente agregan valor a la empresa o simplemente están ahí para hacer feliz a su liderazgo?
Caio Ribeiro, de Betterfly, la primera B-Corp latinoamericana en alcanzar el estatus de unicornio, compartió con el público su experiencia en la empresa. Con origen en este siglo, el modelo de negocios B-Corp significa tener una empresa con altos estándares de desempeño socioambiental, responsabilidad y transparencia. La startup Betterfly es un marketplace de servicios, en el mercado B2B2C, cuyo diferencial es la compensación de los buenos hábitos por parte de los usuarios.