Transformación digital en la gestión logística

La tecnología se ha vuelto fundamental para la rutina de la gestión de la cadena logística, permitiendo un mayor control en la administración de los procesos de compra, producción, transporte, almacenamiento, distribución y entrega del producto final.

Un conjunto de buenas prácticas de gestión logística, junto con un software que permite una gestión completa del negocio, garantiza la salud y evolución de los negocios.

Interact Solutions es la respuesta para llevar tus resultados a un nuevo nivel. Confía en nuestro software para gestionar, analizar y tomar decisiones estratégicas en tu negocio.

Consulta las soluciones disponibles para el segmento logístico

Con el apoyo del software, podrás optimizar los procesos y rutinas de todas las partes relacionadas, directa o indirectamente, con la gestión de la cadena de suministro, es decir, en la ejecución del pedido de un cliente.

Beneficios y funcionalidades

  • Planificación del negocio
  • Control del rendimiento con indicadores
  • Gestión de los proyectos de innovación
  • Rendimiento de la producción
  • Modelado y automatización de procesos
  • Mapeo de riesgos
  • Mejora del rendimiento a través de los controles
  • Retención de la cultura organizacional
  • Mayor seguridad del negocio
  • Mayor productividad
  • Estandarización de procesos en sectores y sucursales

¡Vamos juntos convertir tu empresa en un caso de éxito!

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Resultados que llevarán la gestión logística a un nuevo nivel

Tecnología adaptada al segmento logístico

Nuestra plataforma es totalmente personalizable y flexible para satisfacer las necesidades específicas de la cadena logística

Soporte especializado

Contamos con un equipo específico para ayudar en la aplicación y personalización de nuestro software en el segmento logístico.

Experiencia comprobada

Interact Suite SA tiene más de 20 años de experiencia, con funcionalidades efectivas y consistentes desarrolladas en base a las principales metodologías globales y la experiencia de nuestros clientes.

Mejorando el conocimiento de los equipos

Suite SA identifica el nivel de madurez de la gestión del negocio y propone recursos para elevar el nivel decisivo estratégico con eficiencia operativa.

Descentralización de los procesos

Las mejores prácticas de gestión se difunden fácilmente y el aprendizaje es consistente, lo que proporciona seguridad para el proceso de toma de decisiones en las jerarquías.

Seguridad en los análisis descriptivos y predictivos.

Las diversas jerarquías organizacionales tendrán recursos digitales para gestionar el rendimiento de sus áreas y equipos.

Retención de la Cultura Organizacional

Debido a la centralización del conocimiento, normas, procesos y resultados en Interact Suite SA, los efectos adversos de la rotación y ausencia de colaboradores serán minimizados.

Mayor productividad

La optimización del tiempo y una mayor disponibilidad de información permiten tomar decisiones más acertadas y ágiles.

Nuestras áreas de actuación

  • Transportes
  • Almacenamiento y Stock
  • Logística Inversa
  • Cadena de Suministro
  • Logística Internacional

Lo que dicen nuestros clientes

«El sistema SA Strategic Adviser es una herramienta práctica y dinámica que permite un control total de los procesos de manera integrada y robusta, generando confianza y precisión en todas las actividades. En los últimos tiempos, hemos trabajado para integrar indicadores en el formato DataIntegrator (a través de las bases de datos de los sistemas), lo que permite reducir las interacciones humanas en la manipulación de datos. Todos los auditores de ISO, ONA y NR 277/2011 de ANS quedaron bastante impresionados con cómo el sistema colabora en el acceso a la información y en el desarrollo de actividades estratégicas.»

Danilo dos Santos Matos

Gerente de Gobernanza Corporativa, Calidad y Planificación Estratégica en Unimed Governador Valadares

«El sistema SA llegó para contribuir como un sistema de organización de la información y datos relacionados con la Planificación Estratégica, considerando la necesidad de un sistema dedicado para satisfacer la Gestión de la Planificación Estratégica de la Institución.»

Renaldo Vieira de Souza

Vicerrector de Administración de la Universidad La Salle - Canoas/RS

«La lógica operativa se ha consolidado desde la adquisición de los módulos que definimos como parte de nuestro sistema de gestión, lo que nos permitió construir una base sólida de conocimiento y acceso a la información. Con esta estructura definida y todo el conocimiento adquirido en colaboración con los consultores de Interact, nos reunimos con nuestros usuarios internos que solicitaron una forma de mejorar y facilitar el acceso de manera integrada y ágil en toda la compañía, donde podrían utilizar este contenido en todo momento para definiciones estratégicas y operativas. Con la solución implementada, logramos ganar agilidad y amplitud en el conocimiento, así como un impulso en el compromiso con la cultura de gestión visible del sistema de gestión integrado. Nuestra visión a medio plazo es integrar nuestra gestión de riesgos en este modelo, cerrando el ciclo PDCA para la práctica de la mejora continua en nuestra empresa.»

Ronaldo Lucco

Gerente de Procesos y Calidad en Unimed Seguros

«La Suite SA permitió la integración entre los procesos de Gestión Estratégica y Gestión de la Calidad, proporcionando una gestión organizativa más eficaz y dinámica. La versión web del sistema fue muy eficiente, ya que permitió insertar la información (indicadores estratégicos, acciones estratégicas, planes de acción y gestión de no conformidades) de manera descentralizada en toda la Red Hemominas. Esta movilidad permite una mayor agilidad en los flujos de trabajo, mayor seguridad de la información, automatización de actividades, fortalecimiento de la trazabilidad, mejora en la integración de procesos en la red y fortalecimiento de la Planificación del Sistema Estratégico y de la Gestión de la Calidad.»

Sandro Ribeiro Campos Junior

Gerente de Desarrollo Institucional en Fundação Hemominas

«El sistema SA Strategic Adviser ha permitido un acceso más rápido, fácil y, sobre todo, seguro a la información documentada. MMB (Manipulação Minas-Brasil) ha estado adoptando nuevas técnicas cada día para mejorar sus productos, servicios e información, siempre con el objetivo de garantizar la máxima calidad y proteger la salud de sus clientes.»

Luciano Guedes

Director Ejecutivo de Drogaria Minas-Brasil

«La herramienta sugiere, o mejor dicho, provoca un cambio, principalmente en la cultura. Hace que todos comiencen a avanzar en la misma dirección, permitiendo una mejora continua en la gestión y, consecuentemente, en los resultados.»

Cesar Augusto Fontana

Controlador en el Hospital São Vicente de Paulo

«Es una herramienta para aprender y profundizar en la práctica de pensar estratégicamente sobre una institución. Nos permite tener una visión matricial del funcionamiento de la Institución Marista en Chile.»

Ernesto José Reyes Plaza

Secretario Ejecutivo de Misión de la Congregación Hermanos Maristas

«El SA se ha utilizado normalmente como si estuviéramos trabajando dentro de las dependencias de SEMAE. Este es el gran diferencial que se observa con las mejoras realizadas desde 2017 hasta el momento actual: una herramienta 100% web que nos permite trabajar desde cualquier lugar, incluso desde casa…»

Alexsandro da Silveira Brito

Gerencia de Sistemas Integrados en SEMAE

«El BPMS de Interact se ha demostrado una herramienta eficiente y efectiva en el mapeo y mejora de nuestros procesos… Ante los desafíos en la gestión empresarial, la solución BPMS de Interact nos motiva a avanzar en la BPM, mejorando progresivamente los procesos de Datapar. Podemos ofrecer a nuestros clientes esta solución, probada y aprobada por nosotros, siempre buscando alcanzar nuestras metas y objetivos estratégicos.»

Hércules Borges

Coordinador de Alianzas Estratégicas en Datapar

«Con la implementación, percibimos que la herramienta cumple su objetivo y permite a los usuarios gestionar su documentación y alimentar, revisar, analizar y definir planes de acción relacionados con las mediciones realizadas, con entornos gráficos amigables y claros, informes que facilitan el monitoreo y la revisión periódica, y, si se desea, en tiempo real, a qué aspectos se debe prestar atención.»

Ricardo Campos T.

Director de Organización y Métodos en Coopidrogas

«El software aporta muchos beneficios en relación con los objetivos estratégicos e indicadores. Cosas que al principio eran difíciles de trabajar ahora están incluidas en la planificación estratégica, que es conocida en toda la institución. Así que ahora tenemos cada vez más actividades para acercar las áreas de apoyo a los objetivos de la institución.»

 

 

Rodrigo Panitz

Analista de Calidad en HBB

«El SA nos ha brindado muchas facilidades y nos ha ayudado enormemente en el proceso de acreditación. Al poder demostrar análisis internos, es una herramienta que presenta todos los datos de manera clara para el evaluador cuando nos está auditando.»

Samanta Vanzin

Coordinadora de Calidad en HBB

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