Del rugby a los algoritmos
La metodología ágil Scrum, ampliamente utilizada en el área de tecnología, es igualmente aplicable en diversos sectores. Los proyectos se dividen en sprints, ciclos de dos a cuatro semanas, involucrando a todos los equipos. Diariamente, los equipos se reúnen de pie para discutir los progresos de las actividades, los desafíos encontrados y gestionar el tiempo del proyecto. Al final de cada ciclo, se llevan a cabo presentaciones de sprint para los Product Owners, quienes buscan reflejar la visión del mercado frente al resultado.
Aplicaciones principales
Supervisar tareas del equipo
Supervisar tareas del equipo
En la sección de Estadísticas, es posible consultar todas las actividades y verificar el desempeño del trabajo de los equipos
Espacio para el análisis crítico de proyectos
Espacio para el análisis crítico de proyectos
Al final del sprint, el equipo se reúne y analiza el período en función de lo que se hizo bien, qué se puede mejorar y cuáles fueron los puntos a mejorar. Cada miembro contribuye al análisis dentro de la aplicación Interact, para ser evaluado conjuntamente más tarde con Scrum Masters de otros equipos.
Burndown de seguimiento del Sprint
Burndown de seguimiento del Sprint
Con la sección Burndown, monitoreará el progreso del sprint, con el objetivo diario de llevar a cabo las actividades y el resultado obtenido durante el período.
Enlace a SA Corporative TV
Enlace a SA Corporative TV
El monitoreo se puede vincular a SA Corporative TV, con gráficos de tareas estimadas en relación con las realizadas.
Backlog y gestión a la vista
Backlog y gestión a la vista
En el Backlog, el administrador reunirá todas las actividades correspondientes al sprint.
Gestión integrada de tareas y eventos
Gestión integrada de tareas y eventos
Si su empresa tiene SA Occurrence Manager, es posible traer eventos registrados por otros sectores y cargar información automáticamente, definiendo quién es responsable de la tarea. En este espacio, también es posible crear nuevas actividades y definir el tiempo estimado para cada una de ellas.
Clasificación y organización
Clasificación y organización
Con la SA Scrum de Interact, puede definir el perfil de la tarea a realizar: normal o speedlane (actividades que surgen fuera de la planificación). El usuario supervisa las actividades, con tres clasificaciones: To do (hacer), Work (en producción) y Done (listo).
Ventajas y características
- Atención de la metodología ágil Scrum
- Supervisar tareas del equipo
- Espacio para el análisis crítico de sprints
- Monitoreo y análisis de resultados
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Solicite contactoComponentes disponibles y complementarios
SA Análisis BAM
El SA Análisis BAM (Business Activity Monitoring, en inglés) le permite monitorear el desempeño de la organización en tiempo real, a través de gráficos interactivos. La herramienta Interact permite la selección de los datos que desea ver, con acceso directo a la base de datos por Interact Suite SA. Es todo muy dinámico. Actualizas los datos del gráfico y se puede presentar al instante, sin necesidad de incluirlo en un archivo en formato de presentación.
SA Análisis de Por Qués
SA Análisis de Por Qués parte de la premisa de que, después de preguntar 5 veces la razón del problema, es posible determinar su causa raíz. Esta herramienta Suite SA permite realizar este tipo de análisis cíclico, vinculado a la causa anterior analizada.
SA Análisis SWOT
El SA Análisis SWOT (acrónimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats) es una herramienta de análisis de escenarios o entornos, utilizada como base para la gestión y la planificación estratégica de una organización. Gracias a su simplicidad, se puede utilizar para cualquier tipo de análisis de escenarios.
SA Presentador
SA Presentador es una herramienta para crear presentaciones de slides desarrollados exclusivamente para la Suite SA Strategic Adviser, con la posibilidad de enlaces a indicadores, proyectos y otros elementos del sistema Interact.
SA Firma Digital
La herramienta SA Firma digital permite insertar firmas digitales en archivos PDF sin tener que pasar por todo el flujo de documentos, lo que agiliza el proceso. El tipo de certificado utilizado en los documentos es A1 y también está vinculado al usuario. Además, puede elegir el tipo de firma como cualificada o simplificada.
SA Bow Tie
El análisis SA Bow Tie es una forma de describir y analizar la situación de un riesgo, examinando los caminos de las causas a las consecuencias. El foco de la herramienta Suite SA está en las barreras entre causas y riesgos y entre riesgos y consecuencias.
SA Capas de Defensa
SA Capas de Defensa se utiliza para identificar fallas, peligros y posibles pérdidas en una organización. Cada capa se representa como una rebanada de queso suizo, con agujeros considerados como fallas o riesgos. Después de una secuencia de fallas (alineación de agujeros en las capas), es posible que ocurra una pérdida. Este análisis de Suite SA ofrece una condición de gestión de riesgos más mejorada, con mitigación de agujeros y reducción de fallas en la organización.
SA Dashboard
SA Dashboard es una herramienta para el análisis de planificación estratégica, que también se utiliza como mapa estratégico. Con él, es posible crear organigramas y diagramas de flujo detallados. Es una herramienta fundamental para las organizaciones que utilizan metodologías de gestión o Balanced Scorecard (BSC).
SA Ishikawa
El Diagrama de Ishikawa es una herramienta de Suite SA, utilizada en acciones de mejora y control de calidad. Permite agrupar y visualizar diversas causas del origen de cualquier problema o resultado que se vaya a mejorar.
SA Mapa de Riesgos
SA Mapa de Riesgos es una herramienta de Interact Suite SA para el análisis gráfico de los riesgos identificados. Es una aplicación básica, que permite la definición de elementos que componen el escenario actual, de acuerdo con la Gestión de Riesgos de la organización, con definición de riesgos, impactos y probabilidades. Los riesgos están representados en la matriz por círculos, los cuales muestran el número de riesgos ubicados en cada celda del cuadrante, según el color determinado.
SA Panel
SA Dashboard de Suite SA presenta tablas exclusivas para analizar el desempeño organizacional. En general, esta herramienta puede mostrar indicadores de rendimiento, planes de acción, gráficos comparativos o radares. En comparación, esta es una versión mejorada de las juntas de departamento, donde se adjuntan hojas con resultados.
SA Pivot
La herramienta SA Pivot ofrece al usuario un análisis eficiente de un gran volumen de datos, con composición dinámica de tablas, cruce de datos de diferentes fuentes y filtrado de información relevante.
SA Proyecto Canvas
SA Project Canvas de Interact es una herramienta para desarrollar la metodología Project Model Canvas, ideal para entornos innovadores y dinámicos. A través de él, es posible visualizar todo el alcance de un proyecto en una sola imagen y desarrollar proyectos en colaboración. Además, la aplicación permite exportar en formatos PDF y PNG.
SA Informe
La aplicación SA Informe de Suite SA hace posible generar informes con prácticamente toda la información contenida en el sistema. La información se puede personalizar de acuerdo con las necesidades específicas del usuario.
SA Scrum
Una de las metodologías de mayor crecimiento en el mundo actualmente disponible para optimizar los resultados de los proyectos de su empresa. Conozca SA Scrum, de Interact Suite SA, que garantiza la implementación de la metodología ágil Scrum en sus proyectos. La herramienta de Interact permite la creación de varios sprints de proyectos y el seguimiento de diferentes equipos.
SA Workflow Designer
La herramienta SA Workflow Designer fue desarrollada para simular y documentar procesos o flujos de trabajo. Similar a los elementos de la notación BPMN (Business Process Model and Notation), es posible modelar flujos de trabajo de acuerdo con un conjunto de reglas, con el objetivo de automatizar los procesos comerciales. Integrado con la herramienta gratuita, Interact Flow tiene elementos de notación actuales que cumplen con las metodologías modernas.
SA Kanban
O Kanban se destaca por oferecer uma gestão ágil e visual das operações empresariais. Com este componente, você administrará as tarefas da sua equipe de forma simples e intuitiva. Basta registrar as demandas e organizá-las entre as colunas. Você pode ordená-las e movimentá-las simplesmente arrastando, e ainda adicionar etiquetas para classificar as demandas.
Aproveite essa nova ferramenta para potencializar a gestão de suas tarefas e projetos.
Lo que dicen nuestros clientes
Preguntas Frecuentes
Aclara algunas de las dudas más comunes sobre nuestros productos
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Si tu empresa cuenta con el SA Occurrence Manager, es posible importar incidencias registradas por otros departamentos y cargar automáticamente la información, estableciendo el responsable de la tarea.
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- Organización
- Comunicación
- Dinamismo
- Practicidad
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Con el SA Scrum, puedes estructurar todas las actividades en la herramienta, con estimaciones de fecha y tiempo para cada una de ellas, realizar el seguimiento, así como el análisis crítico de los proyectos. También puedes crear un backlog con actividades para los próximos sprints.
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Scrum es una metodología de gestión ágil que tiene como objetivo estructurar las actividades de un equipo, dividiendo las tareas según las metas establecidas dentro de un período de tiempo especificado, llamado sprint. En este formato, la intención es lograr una organización más optimizada de tareas según la prioridad y urgencia. Después de cada ciclo, se llevan a cabo revisiones y evaluaciones de las actividades desarrolladas durante el período.
Originalmente, fue desarrollado para gestionar proyectos de software, pero sus prácticas y principios se han adoptado ampliamente en diversas áreas.