Análisis, Seguridad y Control
SA Risk Manager permite identificar, analizar y auditar las prácticas de control, con el objetivo de evitar la materialización de los riesgos estratégicos, de procesos, de proyectos, financieros, ambientales, legales, entre otros.
El módulo permite el monitoreo y la configuración de alertas para identificar de manera simple y práctica los riesgos.
Aplicaciones principales
Mapeo y gestión de riesgos
Mapeo y gestión de riesgos
Identificar riesgos, mapear sus factores y controles respectivos. La solución tiene una estructura robusta y flexible basada en categorías que permiten la organización de riesgos en general en áreas, procesos, objetivos, estrategias, etc. Adhesión a las metodologías COSO e ISO, que son una referencia en el área. Los responsables pueden monitorear los riesgos en todo momento a través de resúmenes y su posición en la estructura.
Evaluaciones y Revisión de Riesgos
Evaluaciones y Revisión de Riesgos
Las evaluaciones proporcionan una visión completa y consistente de los controles y sus efectos sobre los riesgos. Proporcionan una opinión completa sobre la efectividad de los controles, permitiendo la revisión del impacto y la probabilidad del riesgo. Visión clara, con seguimiento a través del flujo de trabajo y todos los pasos de la evaluación para una verificación completa y asertiva.
Monitoreo y Alertas
Monitoreo y Alertas
Monitoree los niveles de riesgo y, si es necesario, reciba alertas sobre aquellos riesgos más sensibles que merecen atención especial. Le permite centrar su atención en los riesgos que realmente importan o que son más relevantes. A nivel de la organización, se pueden definir diferentes tipos de alertas para cada riesgo.
Mitigación de riesgos
Mitigación de riesgos
Permite llevar a cabo el tratamiento y la verificación periódica de un riesgo, con la posibilidad de instruir el cumplimiento para monitorear un riesgo.
Mapa de riesgos
Mapa de riesgos
El mapa de riesgos es esencial para la gestión de riesgos. A través de él, el gerente puede visualizar gráficamente la clasificación y el movimiento de los riesgos de acuerdo con las revisiones de sus niveles de impacto y probabilidad, lo que permite tomar decisiones estratégicas destinadas a mitigar los riesgos.
Acciones de riesgo
Acciones de riesgo
Desencadenar acciones para los responsables, incluida la programación en la agenda del supervisor. También es posible definir aspectos y actividades a realizar por los involucrados. Las acciones se pueden monitorear visualmente mediante diagramas que muestran el avance de la acción, quiénes son los responsables, sectores/categorías a los que pertenecen y otros posibles filtros.
Ocurrencias
Ocurrencias
La cuantificación de las ocurrencias tiene como objetivo mostrar y cuantificar las ocurrencias generadas a partir de la evaluación, implementación o tratamiento del riesgo.
Informes y análisis
Informes y análisis
Genere informes detallados de evaluaciones de riesgos y tenga información precisa y concreta sobre el cumplimiento de los controles. Auditoría y control de informes por estado. Toma decisiones basadas en datos. El cockpit de riesgos es una herramienta actual que apoya la toma de decisiones, dinamizando y transparentando la gestión.
Ventajas y características
- Gestión de riesgos a nivel organizativo o por unidad de negocio
- Mapeamiento de los procesos y subprocesos asociados a la empresa y/o unidades de negocio
- Levantamiento de riesgos, factores de riesgo y prácticas de control
- Flujo de trabajo de la auditoría basada en procesos
- Mapeo de procesos, riesgos, control, auditorías, no conformidades, planes de acciones correctivas y seguimiento de las acciones
- Análisis detallados de riesgos y riesgos en alerta
- Generación automática de la matriz de riesgos y posibilidades de comparación de ciclos
- Monitoreo de los riesgos por múltiples criterios: proceso/subproceso, naturaleza del riesgo, prácticas de control, probabilidades/impactos y responsables
- Generación automática de informes por evaluación o por prácticas de control
- Monitoreo de las acciones por diferentes criterios, como: situación, inversión, ejecución, responsables
- Cumplimiento de los criterios ISO 27002, metodología ISO 31000 y COSO
- Compatibilidad con la Ley SOX – Sarbanes – Oxley
- Detectabilidad de riesgos y análisis de fallas y sus efectos
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Solicite contactoComponentes disponibles y complementarios
SA Análisis BAM
El SA Análisis BAM (Business Activity Monitoring, en inglés) le permite monitorear el desempeño de la organización en tiempo real, a través de gráficos interactivos. La herramienta Interact permite la selección de los datos que desea ver, con acceso directo a la base de datos por Interact Suite SA. Es todo muy dinámico. Actualizas los datos del gráfico y se puede presentar al instante, sin necesidad de incluirlo en un archivo en formato de presentación.
SA Análisis de Por Qués
SA Análisis de Por Qués parte de la premisa de que, después de preguntar 5 veces la razón del problema, es posible determinar su causa raíz. Esta herramienta Suite SA permite realizar este tipo de análisis cíclico, vinculado a la causa anterior analizada.
SA Análisis SWOT
El SA Análisis SWOT (acrónimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats) es una herramienta de análisis de escenarios o entornos, utilizada como base para la gestión y la planificación estratégica de una organización. Gracias a su simplicidad, se puede utilizar para cualquier tipo de análisis de escenarios.
SA Presentador
SA Presentador es una herramienta para crear presentaciones de slides desarrollados exclusivamente para la Suite SA Strategic Adviser, con la posibilidad de enlaces a indicadores, proyectos y otros elementos del sistema Interact.
SA Firma Digital
La herramienta SA Firma digital permite insertar firmas digitales en archivos PDF sin tener que pasar por todo el flujo de documentos, lo que agiliza el proceso. El tipo de certificado utilizado en los documentos es A1 y también está vinculado al usuario. Además, puede elegir el tipo de firma como cualificada o simplificada.
SA Bow Tie
El análisis SA Bow Tie es una forma de describir y analizar la situación de un riesgo, examinando los caminos de las causas a las consecuencias. El foco de la herramienta Suite SA está en las barreras entre causas y riesgos y entre riesgos y consecuencias.
SA Capas de Defensa
SA Capas de Defensa se utiliza para identificar fallas, peligros y posibles pérdidas en una organización. Cada capa se representa como una rebanada de queso suizo, con agujeros considerados como fallas o riesgos. Después de una secuencia de fallas (alineación de agujeros en las capas), es posible que ocurra una pérdida. Este análisis de Suite SA ofrece una condición de gestión de riesgos más mejorada, con mitigación de agujeros y reducción de fallas en la organización.
SA Dashboard
SA Dashboard es una herramienta para el análisis de planificación estratégica, que también se utiliza como mapa estratégico. Con él, es posible crear organigramas y diagramas de flujo detallados. Es una herramienta fundamental para las organizaciones que utilizan metodologías de gestión o Balanced Scorecard (BSC).
SA Ishikawa
El Diagrama de Ishikawa es una herramienta de Suite SA, utilizada en acciones de mejora y control de calidad. Permite agrupar y visualizar diversas causas del origen de cualquier problema o resultado que se vaya a mejorar.
SA Mapa de Riesgos
SA Mapa de Riesgos es una herramienta de Interact Suite SA para el análisis gráfico de los riesgos identificados. Es una aplicación básica, que permite la definición de elementos que componen el escenario actual, de acuerdo con la Gestión de Riesgos de la organización, con definición de riesgos, impactos y probabilidades. Los riesgos están representados en la matriz por círculos, los cuales muestran el número de riesgos ubicados en cada celda del cuadrante, según el color determinado.
SA Panel
SA Dashboard de Suite SA presenta tablas exclusivas para analizar el desempeño organizacional. En general, esta herramienta puede mostrar indicadores de rendimiento, planes de acción, gráficos comparativos o radares. En comparación, esta es una versión mejorada de las juntas de departamento, donde se adjuntan hojas con resultados.
SA Pivot
La herramienta SA Pivot ofrece al usuario un análisis eficiente de un gran volumen de datos, con composición dinámica de tablas, cruce de datos de diferentes fuentes y filtrado de información relevante.
SA Proyecto Canvas
SA Project Canvas de Interact es una herramienta para desarrollar la metodología Project Model Canvas, ideal para entornos innovadores y dinámicos. A través de él, es posible visualizar todo el alcance de un proyecto en una sola imagen y desarrollar proyectos en colaboración. Además, la aplicación permite exportar en formatos PDF y PNG.
SA Informe
La aplicación SA Informe de Suite SA hace posible generar informes con prácticamente toda la información contenida en el sistema. La información se puede personalizar de acuerdo con las necesidades específicas del usuario.
SA Scrum
Una de las metodologías de mayor crecimiento en el mundo actualmente disponible para optimizar los resultados de los proyectos de su empresa. Conozca SA Scrum, de Interact Suite SA, que garantiza la implementación de la metodología ágil Scrum en sus proyectos. La herramienta de Interact permite la creación de varios sprints de proyectos y el seguimiento de diferentes equipos.
SA Workflow Designer
La herramienta SA Workflow Designer fue desarrollada para simular y documentar procesos o flujos de trabajo. Similar a los elementos de la notación BPMN (Business Process Model and Notation), es posible modelar flujos de trabajo de acuerdo con un conjunto de reglas, con el objetivo de automatizar los procesos comerciales. Integrado con la herramienta gratuita, Interact Flow tiene elementos de notación actuales que cumplen con las metodologías modernas.
SA Kanban
O Kanban se destaca por oferecer uma gestão ágil e visual das operações empresariais. Com este componente, você administrará as tarefas da sua equipe de forma simples e intuitiva. Basta registrar as demandas e organizá-las entre as colunas. Você pode ordená-las e movimentá-las simplesmente arrastando, e ainda adicionar etiquetas para classificar as demandas.
Aproveite essa nova ferramenta para potencializar a gestão de suas tarefas e projetos.
En cualquier lugar. 24 horas al día. Y aún cabe en su bolsillo.
Interact Pocket es la versión móvil de Interact Suite SA. Además de aplicaciones de gestión exclusivas, Interact Pocket reúne funcionalidades de diversos módulos para que pueda acceder a la información en cualquier lugar y momento.
Aquí algunas de las aplicaciones de Gestión de Riesgos en la versión móvil.
Visualizar las alertas de riesgo
Vea la lista con el nivel de riesgo de cada situación de riesgo.
Gestionar riesgos en alerta
Esta funcionalidad permitirá que los usuarios gestionen el riesgo (aceptar, mitigar, transferir, eliminar) que ha alcanzado un nivel de alerta según la regla definida en la unidad de negocio.
Enviar mensajes desde el elemento
Envíe mensajes a otros usuarios directamente desde el elemento
Recibir notificaciones
Reciba notificaciones en la palma de su mano
Lo que dicen nuestros clientes
Preguntas Frecuentes
Aclara algunas de las dudas más comunes sobre nuestros productos
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Sí, fácilmente con otros módulos dentro de Interact Suite SA o con otros sistemas.
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La herramienta fue creada siguiendo las principales directrices del mercado, como COSO, la ISO 31000 y la Ley SOX (Sarbanes-Oxley).
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Sí, permitiendo incluso que el usuario realice el tratamiento del riesgo. Es decir, la solución en sus manos de manera rápida y ágil.
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- Mapa de Riesgos
- Integraciones
- Monitoreo
- Practicidad
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Con el SA Risk Manager, puedes realizar todas las acciones necesarias que requiere la Gestión de Riesgos siguiendo las principales directrices de COSO y la ISO 31000. Las acciones van desde la elaboración de mapas de riesgos, evaluación y revisión, monitoreo, mitigación, mapa de riesgos hasta informes y análisis. Una herramienta completa para satisfacer todas las necesidades.
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En las organizaciones, la gestión de riesgos es un factor crucial para una excelente gestión corporativa. Por lo tanto, este enfoque de gestión busca la adopción de las mejores prácticas en políticas y metodologías, infraestructura y organización. Todo esto con el objetivo de evitar la ocurrencia de riesgos o, en caso de manifestarse, minimizar al máximo los impactos.
Todas estas acciones deben estar detalladas, bien estructuradas y difundidas dentro de la cultura de la organización.