El 26 de febrero, parte del equipo de Interact Latam junto con su socio local, Estratex, iniciaron un nuevo proyecto en Lima, Perú, en la Clínica Stella Maris. La clínica es una institución privada de salud, promovida por la Congregación Misionera del Sagrado Corazón de Jesús, con más de 70 años de experiencia y calidad en la recuperación y cuidado de la salud.
La reunión de kick-off marcó el inicio del proyecto, que abordará el mapeo completo de los procesos de la clínica. Iván Lasso, consultor líder del proyecto por parte de Interact Latam, destacó que el proyecto se desarrollará en cinco fases fundamentales: identificación de procesos, documentación de procesos, evaluación de riesgos, análisis y mejora, además de seguimiento y mantenimiento.
En los días siguientes, los consultores del proyecto se dedicaron a realizar el BPMM, Diagnóstico del Modelo de Madurez de Procesos, y aplicarán el reconocido programa de Interact, BPM Week.
«El BPM Week es una etapa fundamental al inicio de los proyectos. Su objetivo es compartir y estandarizar el conocimiento sobre la metodología BPM dentro de la organización, abordando temas teóricos como Gestión por Procesos, cadena de valor, mapa de procesos, arquitectura y notación BPMN. Estas actividades proporcionarán a Stella Maris una base sólida para seguir trabajando en Gestión por Procesos», destaca Fernando Estrada, director de Interact Latam, quien también está participando directamente en el proyecto.
El progreso de este proyecto se puede seguir a través de las redes sociales de Interact Solutions y de Interact Latam.
